Schritt 3: Schreiben Sie einen Business-plan
Nachdem wir beschlossen hatten, auf ein Geschäft zu starten, mussten wir es gestalten. Denken Sie an einen Business-Plan als eine Skizze oder eine Blaupause für was Sie tun möchten. Für ein kurzfristiges Projekt es muss nicht unbedingt sein unglaublich lange oder detaillierte, aber es müssen alle Schlüssel, organisatorischen, finanziellen und administrativen Komponenten zu skizzieren. Es hilft auch mit dem nächsten Schritt, Fundraising.
Der Business-Plan-Canvas ist ein einfacher Weg um einige Ideen auf dem Papier schnell und visuell zu organisieren. Verwenden Sie, die zu einem Brainstorming, dann hinsetzen und schreiben Sie den Plan. Business-Pläne haben in der Regel in den folgenden sieben Abschnitten:
1. Zusammenfassung: grundlegende Beschreibung der Ziele des Unternehmens und Beschreibung des Produktes oder einer Dienstleistung.
(2) Unternehmensbeschreibung: Liste des Personals, Jahr gegründet, Rechtsform, etc..
3. Produkte/Dienstleistungen: Produkt oder Service-Line, einschließlich der Preise.
4. die Marktanalyse: das ist das wichtigste Stück des Plans, meiner Meinung nach – egal, ob Sie eine Erde shatteringly Super Produkt haben, wenn es keinen Markt, die es zu kaufen. Graben Sie in www.census.gov um mehr über die Demographie der Leute in Ihrer Nähe zu erfahren. Schließlich können Sie dieses Wissen, Facebook oder Google-Anzeigen sehr genau anzupassen.
5. Umsetzung: der Timeline was passieren soll und wer wird es tun.
6. Organisation und Management-Team: Dies ist ein wichtiger Gegenstand, wenn Sie versuchen, eine aufwändigere Mandanten einrichten (mit einem Brett zum Beispiel) oder versuchen, eine Menge Geld (also Investoren die Lebensläufe der Teilnehmer Tierarzt können.)
7. Finanzplan und Budget: wie viel Geld benötigen Sie für Miete, Personal, Versicherung, Kreditkartengebühren und alles andere.